La gouvernance mondiale a commencé


"La Gouvernance mondiale a commencé - Acteurs, enjeux, influences… Et demain ?"
Claude Revel - Ellipses - juin 2006

La gouvernance mondiale a commencé…: 2009 ? Non, 2006, titre prémonitoire d’un livre de Claude Revel, qui expliquait le besoin de règles mondiales légitimes pour canaliser des échanges matériels et immatériels foisonnants et en détaillait les acteurs et les moyens. Il faut relire ce livre qui fournit des clés de compréhension indispensables aux événements mondiaux en cours.

Il n' y a pas (encore ?) de gouvernement mondial, pourtant le monde se réorganise.
Indispensables pour canaliser les activités d'une société mondialisée, des règles du jeu internationales se mettent peu à peu en place, frôlant la politique et concurrençant les Etats. Ces règles s'élaborent sous de nouvelles formes (soft law) et avec de nouveaux acteurs: organisations internationales, toujours, mais aussi entreprises, ONG, syndicats, associations professionnelles, think tanks, selon des schémas totalement nouveaux, ouverts à toutes les influences, plus ou moins contrôlés, plus ou moins légitimes.

Quelle y est la place de la France et de ses principaux concurrents? Quels en sont les risques?

Ecrit par une praticienne des enceintes internationales publiques et privées, cet ouvrage décrit de manière claire ces processus foisonnant, en les illustrant d'exemples vécus. Il met en lumière les immenses défis posés par ses évolutions et ouvre une réflexion sur les moyens de les affronter. Il fournit des clés pour la compréhension, l'anticipation et l'action pratique.

Pour tous, entreprises, étudiants, administrations, citoyens, politiques, il apporte un éclairage indispensable sur un aspect essentiel de la mondialisation et sur la manière de l'aborder.

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Sommaire
  • INTRODUCTION
  • CHAPITRE I – LA GOUVERNANCE MONDIALE, DE L’ÉCONOMIQUE AU POLITIQUE
    • I. Mondialisation et nécessité de règles du jeu mondiales
    • II. La société de l’information, un accélérateur
    • III. Les fondations de la gouvernance mondiale
    • IV. Les outils : l’héritage institutionnel du XXe siècle
  • CHAPITRE II – LES ACTEURS DE LA GOUVERNANCE MONDIALE: LE NOUVEAU QUINTETTE
    • I. La redistribution des cartes
    • II. Les organisations internationales publiques : rôle croissant et limites
    • III. Les Organisations Non Gouvernementales (ONG) Qu’est-ce qu’une ONG ?
    • IV. Les organismes normatifs à caractère professionnel
    • V. Les créateurs d’opinions : think tanks, instituts, forums, groupes d’experts
    • VI. Les entreprises multinationales
  • CHAPITRE III - LA NOUVELLE GOUVERNANCE: LA FORME ET L’ESPRIT
    • I. La soft law, un « animal juridique » d’un nouveau genre
    • II. Le nouvel « esprit des lois »
  • CHAPITRE IV - LA GOUVERNANCE MONDIALE, OBJET DE COMPÉTITION
    • I. Les enjeux des nouvelles régulations mondiales
    • II. Le cadre des luttes d’influences
    • III. Les méthodes : rôle et pratique de l’influence
    • IV. Les influences-clés et les autres
  • CHAPITRE V - LES DÉFIS À RELEVER
    • I. La gouvernance actuelle, avantages et risques
    • II. Les défis posés aux États
    • III. Repenser le « vivre ensemble » au niveau mondial

Détails
  • Nombre de pages: 190
  • Editeur : Ellipses Marketing (14 juin 2006)
  • Langue : Français
  • ISBN-10: 2729828478
  • ISBN-13: 978-2729828479

 

Janvier 2013

Juin 2012