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CONNAÎTRE, ANTICIPER, PREVENIR LES RISQUES et INFLUENCER SON ENVIRONNEMENT

Il est impossible de tout prévoir, particulièrement dans notre société mondialisée terriblement complexe. Le hasard n’est (heureusement) pas modélisable. Néanmoins, tout acteur économique, privé, public ou associatif, peut essayer de :
1) comprendre le présent, envisager les possibles, décider ce sur quoi il va miser pour formater le futur : CONNAISSANCE ET ANTICIPATION ;
2) identifier les menaces et prévenir les risques encourus: SECURISATION et MAITRISE DES RISQUES ;
3) agir sur le terrain de jeu futur (règles et normes technologiques et de gouvernance, opinions) au lieu de simplement le subir : INFLUENCE.

Il s'agit de DONNER DU SENS (comprendre) AU PRESENT POUR DEFINIR UN SENS (une direction, une stratégie) POUR L'AVENIR, puis agir en adaptation permanente au monde extérieur.

C'est la compétence et l'expérience de Claude Revel, qui parallèlement à sa pratique professionnelle, publique, privée et professorale, en a expliqué les mécanismes dans ses publications et conférences. Dans son livre de 2012,La France : un pays sous influences ?, elle décrypte les mécanismes de l'influence en général et les influences internationales auxquelles sont confrontées les décisions publiques comme les opinions individuelles non seulement en France mais dans le monde.

Gérer l'information, c'est c'est la transformer en valeur par l’exploitation des données pour en faire de la connaissance utile et opérationnelle, maîtriser son information entrante et sortante et exercer une influence éthique et professionnelle sur son environnement.


Voir aussi Le blog de Claude Revel, Sens & Action.




 

Janvier 2013

Juin 2012